DREAMERS 迎茶暨社課 製藥產業簡介

日期:06/10/2020
講者:王子維
撰文:魏郁文
攝影:劉玟彤
編輯:劉玟彤

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破冰遊戲

#小紅旗

在社課一開始,講師便準備一個小遊戲以活絡社員間的氣氛:

HOW

舉起紅旗,全場靜默,舉旗者可在此時大膽提出自身想法,使用時機不限但只能使用一次,會議結束前須使用完畢。

WHY

給予與會者發言權利,可以用來讚美、反駁他人。目的為鼓勵發言,且不會帶來負面影響或處罰。

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#製藥產業特性

為什麼製藥產業如此吸引人?往往是許多醫藥生技背景的畢業生嚮往得職業之一,以下六點為講師歸納的特點:

  1. 有效性
  2. 安全性
  3. 品質
  4. 倫理道德
  5. 高利潤
  6. 高風險

 

產業價值鏈

  製藥產藥價值鏈可粗略化分成三階段,臨床前研究期、臨床試驗期、上市期。而現今研發一種藥物成本將近十億美金,如何提升效率、成功率以及延長專利保護時間,為藥廠研發的主要策略方向。課程中講師舉例,許多藥廠會利用研發罕病用藥加速藥品上市,也因罕病收案數限制高,會推行到全球市場來進行臨床試驗,為加快收案速度及研發進程,將會大幅增加研發成本,其中也含蓋許多專利策略設計及臨床試驗有無符合法規等問題需考量。

*講師回覆同學們對於產業價值鏈的問題。
*講師回覆同學們對於產業價值鏈的問題。

業務做什麼?

  擔任一位醫藥業務需具備十足的學術知識,使學術程度能夠建立起與客戶(醫師端)之間的信任度,並為他們提供更好的治療選項、成為好的治療夥伴。除了要具備虛心求知的態度,在藥廠工作的必備技能是「團隊合作」的能力,從研發、生產、行銷至業務,都仰賴團隊合作才能運作順利。最後講師分享他認為擔任一位醫藥業務的使命為「在對的時間、給對的病人、使用對的藥」,唯有站在良善的出發點銷售,才能長久維持對工作的熱忱與積極。

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管理學概念:PDCA循環

  社課接近尾聲時,講師講述如何將管理學中的目標管理PDCA Modle實際應用在工作上的心得,並讓同學們小組討論將此概念套用生活實例,也是這堂課十分有價值的take-home message。

*PDCA概念圖
*PDCA概念圖
*PDCA應用實例:醫藥業務
*PDCA應用實例:醫藥業務
*講師介紹如何實際運用PDCA Model於課業或工作中。
*講師介紹如何實際運用PDCA Model於課業或工作中。
*同學們經過小組討論後,上台報告各組如何運用PDCA Model。
*同學們經過小組討論後,上台報告各組如何運用PDCA Model。
*感謝王子維講師提供許多自身經驗,使同學們獲益良多!!
*感謝王子維講師提供許多自身經驗,使同學們獲益良多!!
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